Rasim Ljajić i ekipa ušli su iz “vanrednog stanja” u zvaničnu upravu Partizana. Pred klubom su finansijska konsolidacija, unapređenje infrastrukture i formiranje konkurentnog tima za Evropu.

Partizanova Skupština zvanično je otklonila sve nedoumice: Radna grupa je postala legalna Uprava. Sad više nema “priča” o čekanju, sledi rad. Novo rukovodstvo, na čelu sa Rasimom Ljajićem (predsednik), Predragom Mijatovićem (potpredsednik za sport), Milkom Forcan (potpredsednik za poslovnu politiku) i Dankom Lazovićem (generalni direktor), dobilo je petogodišnji mandat – i više ne sme biti izgovora.
Finansije i “protočni bojler”
“Svi su čekali Skupštinu – sad više nema opravdanja”, kaže Ljajić. Klub je u oktobru 2024. imao dug od 60 miliona evra, a danas ga je svukao na 47 miliona. Platni fond je sa 1,3 miliona pao na milion, broj zaposlenih u sportskom sektoru sa 164 na 123, a trenera sa 62 na 45.
Ipak, “protočni bojler” i dalje radi na maksimumu: od 22. oktobra do 31. maja ušlo je 15,4 miliona evra, ali je istovremeno potrošeno 16,7 miliona. “Veliki deo toga otišao je na vraćanje starih dugova – 3,9 miliona klupama u zemlji i inostranstvu”, objašnjava Ljajić.
Pomoć države i sponzora – ne dozvoljava da zaboravimo:
“Bez pomoći države – ne možemo. Ali mora to da bude model kakav imaju u Mađarskoj: ulaganje u infrastrukturu i omladinsku školu, a ne samo dovođenje igrača koji odmah prave transfer.”
Upravni odbor – konačno sa jakim imenima
Skupština još nije formirala “novi” Upravni odbor, ali razgovori s privrednicima i sportskim radnicima traju. “Hteli smo da sada, kada smo zvanični, okupimo ljude koji će obezbediti stabilnost”, ističe Ljajić. Kad se to desi, finansijska slika mora biti jasna: nema novih zaduženja, već racionalno trošenje.
Četiri cilja – četiri stuba
Ljajić podseća na četiri prioriteta postavljena pre osam meseci:
- Finansijska i kadrovska stabilizacija, jer bez nje – nema normalnog funkcionisanja.
- Omladinska škola kao temelj budućeg razvoja i davanje prilike domaćim talentima.
- Obnova infrastrukture – stadion i sportski centar u Zemunu u katastrofalnom stanju.
- Plasman u evropska takmičenja – jer Partizan nije klub za drugo ili treće mesto.
Kako uskladiti ciljeve s realnošću?
“Radićemo na dva koloseka: poslovni i sportski. Sportski sektor već pregovara o pojačanjima, ali uz ograničene novčane okvire. Nema govora o divljem zaduživanju – moramo biti pragmatični i domaćinski.”
Kad preći sa reči na dela?
Do kraja nedelje klub će imati jasniju sliku novog rostera i trenera.
“Partizan i dalje ima brend – primer Stefan Kovač, koji je došao za male pare, a prodat za puno više. Ali, ako ne uspemo da taj potencijal pretočimo u tim koji igra Evropu, navijači će to primetiti.”
Zaključak
Skupština je skinula sve izgovore s oglasne table. Pred Partizanom su meseci u kojima se mora videti – da li je konačno sposoban da sam stane na noge.
BUDITE SVAKI DAN UZ VAŠ VOLIMPARTIZAN.
VolimPartizan.rs